Coaching für Führungskräfte:
Führung in CoCreation neu ausrichten
Vom zentralen Entscheiden zu geteilter Verantwortung
Viele Führungskräfte spüren, dass klassische Steuerung allein nicht mehr ausreicht. Entscheidungen bleiben zu oft zentral hängen, Verantwortung wird nicht klar übernommen und Teams arbeiten nebeneinander statt miteinander.
In diesem 1:1-Coaching-Programm klären wir gemeinsam, was Ihr Führungsverhalten heute prägt – und was es künftig wirksamer machen kann.
Ihr Ausgangspunkt
Am Anfang steht eine wissenschaftlich fundierte Motiv-Analyse (mittels ID37 Persönlichkeitstest). Motive sind Ihre relativ stabilen inneren Antreiber: Sie zeigen, warum Sie etwas anstreben oder vermeiden. Sie sind wie der Motor, der Kraft und Richtung für Ihr Verhalten liefert.
Die Analyse zeigt deshalb nicht nur, wie Sie führen, sondern warum bestimmte Führungsmuster für Sie naheliegend sind, und macht sichtbar, wo Verantwortung bei Ihnen bleibt, obwohl sie bei der operativen Ebene besser aufgehoben sein könnte. Mehr über den Ablauf der Analyse lesen Sie unten in den häufigen Fragen.
So sieht der Weg aus
Im Coaching für Führungskräfte richten Sie Ihre individuellen Führungsprinzipien neu aus. Sie entwickeln einen stimmigen neuen Führungsansatz für sich, der Ihre Mitarbeitenden motiviert gemeinsam mit Ihnen an einem Strang zu ziehen.
- 1Standortbestimmung mit ID37 (Motiv-Analyse)
- 2Ihren Führungs-Autopiloten erkennen: Welche Muster wiederholen sich, wo werden Ihre Motive befriedigt, wo handeln Sie gegen sie?
- 3Verantwortungslandkarte erstellen (Verantwortung und Entscheidungslogik klären)
- 4Motivbasierte Führungsprinzipien ableiten
- 5CoCreation im Alltag verankern (Experimente in Ihrem Führungsalltag: z.B. Meetingstruktur, Entscheidungsrituale, Delegationsgespräche, Feedbackformate)
Es geht nicht darum, Ihnen einen Führungsstil wie eine Schablone überzustülpen, sondern darum, dass Sie Ihr eigenes Führungsverhalten wirklich verstehen und dort, wo es Ihren eigenen Vorstellungen nicht mehr entspricht, bewusst verändern. Ob und wo geteilte Verantwortung zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt, entscheiden Sie.
Sie gewinnen mehr innere Klarheit, treffen Entscheidungen bewusster – und Verantwortung landet nicht mehr automatisch bei Ihnen, wenn sie bei fachlich kompetenten Mitarbeitenden besser aufgehoben ist.
Ablauf
10 Wochen, sechs Sessions à 90 Minuten im Zwei-Wochen-Rhythmus. Die Pausen zwischen den Sessions sind bewusst eingeplant – sie geben Ihnen Raum, das Erarbeitete im Alltag zu erproben und wirklich zu integrieren, statt nur darüber zu sprechen.
Wir arbeiten mit konkreten Situationen aus Ihrem Führungsalltag: Entscheidungen, Meetings, Delegation. Das geschieht nicht über Nacht, sondern Schritt für Schritt im Rahmen dieses Coaching-Programms, das sich genau an Ihrer Arbeitsrealität ausrichtet.
Das Ergebnis
Am Ende haben Sie einen Führungsansatz, der zu Ihnen passt, weil er auf Ihren Motiven aufbaut. Sie müssen sich nicht verstellen.
Das nehmen Sie mit:
- Ihr Motivprofil mit persönlicher Auswertung
- Führungsprinzipien, die zu Ihrem Motivprofil passen
- Ihre Verantwortungslandkarte: Klarheit darüber, wo Sie Verantwortung abgeben möchten und wo Sie sie bewusst selbst übernehmen
- Im Alltag erprobte Veränderungen: Die Umsetzung beginnt schon während des Programms
Häufige Fragen
Die ID37 Motiv-Analyse misst anhand eines wissenschaftlich entwickelten Online-Fragebogens, wie stark 16 Lebensmotive bei Ihnen ausgeprägt sind, jeweils auf einer Skala von 1 bis 10.
Hohe Werte zeigen, welche Motive Sie aktiv befriedigen möchten. Niedrige Werte zeigen, welche Motivbereiche Sie eher vermeiden. Moderate Werte stehen für weniger extreme Verhaltenstendenzen. Aus dem Zusammenspiel aller 16 Motive entsteht Ihr individuelles Motivprofil. Es erklärt, warum Sie in bestimmten Situationen so denken, fühlen und handeln, wie Sie es tun.
Der Test wurde gemeinsam mit der Universität Luxemburg entwickelt und erfüllt die psychometrischen Gütekriterien für wissenschaftlich fundierte psychologische Tests. Er wurde validiert und normiert, sodass Ihre persönlichen Motivwerte im Vergleich zu einer aktuellen Norm interpretiert werden können.
Der Fragebogen enthält 144 Aussagen zu alltäglichen Verhaltensweisen, Einstellungen und Gewohnheiten. Sie bewerten jede Aussage auf einer sechsstufigen Skala von „trifft überhaupt nicht zu“ bis „trifft genau zu“. Jedes Motiv wird mit neun Aussagen erfasst. Die Bearbeitung dauert im Durchschnitt etwa 30 Minuten.
Für Ihre Führung heißt das: Sie sehen, welche inneren Antreiber Ihre Entscheidungen, Ihre Zusammenarbeit und Ihren Umgang mit Verantwortung prägen. An einer Führung, die zu Ihnen passt, arbeiten wir im Coaching.
Nein. Ihr Motivprofil beschreibt, was Sie antreibt, nicht, wie Sie zu sein haben. Es gibt keine Typen und kein „richtig“ oder „falsch“. Ihr Profil ist eine Kombination aus 16 Werten, die es in dieser Form nur einmal gibt. Es erklärt, es bewertet nicht.
Ich stülpe Ihnen keinen Führungsstil über. Was Sie aus Ihren Erkenntnissen machen, entscheiden Sie.
Das Coaching soll Ihnen keine zusätzliche Arbeit machen. Es bezieht sich auf das, was in Ihrem Führungsalltag sowieso ansteht: Entscheidungen treffen, Meetings wertstiftend gestalten, Aufgaben delegieren, Verantwortung an Mitarbeitende übertragen oder bewusst bei sich behalten.
Es gibt keine Hausaufgaben, aber konkrete Impulse, wie Sie Ihr Führungsverhalten anpassen können, wenn es noch nicht zum gewünschten Ergebnis führt. Auf diese Weise erproben Sie in der Praxis, welches Führungsverhalten für Sie stimmig ist.
Der Fragebogen zu Beginn braucht einmalig etwa 30 Minuten.
Ihr Ergebnis sehen nur Sie und ich als Ihr Coach. Ob jemand anderes davon erfährt, entscheiden Sie selbst. Ihre Daten behandle ich vertraulich und gebe sie nicht ohne Ihre Zustimmung weiter. Details finden Sie im Datenschutzhinweis zum Programm.
ID37 misst dem Schutz personenbezogener Daten hohe Bedeutung bei. Die Daten werden gemäß der EU-Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) sicher gespeichert und vertraulich behandelt. Weitere Informationen finden Sie in der Datenschutzerklärung von ID37.
Ihr Team wird nicht in das Coaching-Programm einbezogen. Wir arbeiten 1:1 vertraulich und Ihre Mitarbeitenden sind nicht aktiv beteiligt. Sie setzen das Erarbeitete allerdings im Alltag selbst um und beziehen Ihr Team dann ein. Wann und wie, entscheiden Sie.
Das Programm findet grundsätzlich online statt. Wenn Sie sich eine Durchführung vor Ort wünschen, ist eine besondere Vereinbarung nötig.
Ein Training vermittelt Methoden, die für alle gelten. Hier beginnen wir bei Ihnen: bei Ihren Motiven, Ihren Mustern und Ihren konkreten Situationen. Es geht nicht um den nächsten Methodentrend, sondern darum, dass Sie Ihr Führungsverhalten verstehen und bewusst gestalten.
Bereit für den nächsten Entwicklungsschritt?
Wenn Sie spüren, dass Ihre Führung neu verstanden werden will, lassen Sie uns in einem Kennenlerngespräch klären, ob dieses Programm zu Ihnen passt.