Nur wer sein Ziel kennt, findet den Weg.

Ich unterstütze Sie als Familienunternehmer, bei Ihrer bewussten Standortbestimmung und Neupositionierung im Rahmen der Unternehmensnachfolge. Ich lasse mich ganz auf Sie persönlich und Ihr individuelles Thema ein und zeige Ihnen den Weg aus der gedanklichen Sackgasse.

Sie sind Unternehmer. Und Sie spüren, dass Sie auf die wichtigste Entscheidung Ihrer beruflichen Karriere zusteuern: „Was soll mit Ihrem Unternehmen geschehen, wenn Sie es nicht mehr lenken?“ Wenn Sie auf diese Frage eine Antwort suchen, reden wir darüber!

Eine Unternehmensübergabe ist ein sehr einschneidendes und individuelles Ereignis in der Historie eines Familienunternehmens und im Leben eines Familienunternehmers. Keine Übergabe gleicht einer anderen. Es gibt keine Blaupause. Mir geht es darum, Sie bei der Übergabe Ihres Unternehmens nach Ihren Bedürfnissen zu unterstützen und zu begleiten.

Kein Familienunternehmer kann sein Familienunternehmen erfolgreich führen, ohne auf eigene Werte und Wertmaßstäbe zurückzugreifen. Diese Werte sind gewissermaßen das geschriebene oder ungeschriebene Fundament eines jeden erfolgreichen Unternehmers. Die folgenden Werte sind die Grundlage für mein Denken, Fühlen und Handeln geworden: HALTUNG! KLARHEIT! TRANSPARENZ! RESPEKT!

Haltung

Haltung


Die Haltung zu Themen und Dingen befindet sich in Ihrem Inneren. Sie setzt sich zusammen aus den Aspekten: DENKEN, FÜHLEN und HANDELN. Wie Sie über etwas denken, was Sie im Zusammenhang mit etwas fühlen und wie Sie sich in Bezug zu etwas verhalten, zeigt Ihre Haltung zu diesem Aspekt in Ihrem Leben.

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Klarheit


Chaos, das Gefangensein im Hamsterrad oder unüberwindbare Hindernisse entstehen in Ihrem Kopf. Gedanken gehen im Kreis. Es scheint keinen Ausweg zu geben. In diesen Situationen sehnen Sie sich nach KLARHEIT.

Sie fragen sich: „Was ist jetzt zu tun? Wie finde ich einen Ausweg aus der Situation?“ Um diese Fragen beantworten zu können, benötigen Sie Klarheit über sich, über Ihre Ziele und über Ihre Haltung zu den Fragen, die Sie zu klären wünschen.

Klarheit
Transparenz

Transparenz


In schwierigen Situationen Klarheit zu erhalten, setzt voraus, dass Sie bereit sind, ehrlich zu sich selbst zu sein. Um diese Ehrlichkeit sich selbst gegenüber entstehen zu lassen, sollten Sie Ihre Überzeugungen und Glaubenssätze kennen und auf den Prüfstand stellen.

Dadurch gewinnen Sie Transparenz über sich selbst. 85 bis 90 Prozent des Eisbergs liegen unter der Wasseroberfläche. Lernen Sie diesen verborgenen Teil Ihrer Persönlichkeit besser kennen, schaffen Sie also Transparenz, dann verstehen Sie Ihre Entscheidungen besser und bekommen die Möglichkeit, sich mit diesen Entscheidungen wohl zu fühlen.

Respekt


Sie wünschen sich einen respektvollen Umgang mit anderen Menschen. Sie werden von Ihren Mitmenschen respektiert, wenn Sie sich selbst respektieren. Beginnen Sie bei sich selbst und begegnen Sie sich und anderen Menschen mit dem gebotenen Respekt.

Bedenken Sie, wie sehr es einen Menschen beeinträchtigen kann, wenn er sich zu etwas gezwungen fühlt. Wenn Sie nur mit Zwang ein Ziel erreichen können, ist es niemals respektvoll. Das gilt für Sie selbst in Ihrem Inneren und für Ihre Mitmenschen im Außen.

Respekt

Erkennen Sie sich wieder?  Auf der Basis dieser Werte machen sie zusammen mit mir IHRE Unternehmensübergabe zu einer Erfolgsstory.

Ich liebe Menschen, Herausforderungen und Lösungen

UND ... ich finde immer eine Lösung.

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