Nur wer sein Ziel kennt, findet den Weg.

Ich unterstütze Sie, Ihr Unternehmen und Ihr Team dabei, sich in herausfordernden Zeiten dem stetigen Wandel und den anstehenden Veränderungen zu stellen. Ich lasse mich ganz auf Sie persönlich und Ihr individuelles Thema ein.

Jede Situation ist einzigartig und verdient eine maßgeschneiderte Lösung. Wir nehmen gemeinsam Maß und Ihr Ziel ins Visier. Wenn Sie Klarheit haben, steuern wir auf Ihr Ziel zu. Es gibt immer einen Weg! Manchmal sieht er anders aus, als Sie gerade denken.

Ich brenne für den deutschen Mittelstand. Mein Antrieb ist es, mittelständische Unternehmen fit für die Zukunft zu machen sowie den Weg für Entwicklung, Transformation und Veränderung zu bereiten. Ein entscheidender Einschnitt in der Historie eines Familienunternehmens und im Leben eines Familienunternehmers ist beispielsweise die Unternehmensübergabe. Keine Übergabe gleicht einer anderen. Es gibt keine Blaupause, sondern immer individuelle Lösungen. Ich unterstütze und begleite Sie dabei, diese Entwicklungsphase Ihres Unternehmens und die Veränderung, die dies für das Unternehmen und Ihr Leben bedeutet, nach Ihren Bedürfnissen zu gestalten.

Kein Familienunternehmer kann sein Familienunternehmen erfolgreich führen, ohne auf eigene Werte und Wertmaßstäbe zurückzugreifen. Diese Werte sind gewissermaßen das geschriebene oder ungeschriebene Fundament eines jeden erfolgreichen Unternehmers. Die folgenden Werte sind die Grundlage für mein Denken, Fühlen und Handeln geworden: HALTUNG! KLARHEIT! TRANSPARENZ! RESPEKT!

Haltung

Haltung


Die Haltung zu Themen und Dingen befindet sich in Ihrem Inneren. Sie setzt sich zusammen aus den Aspekten: DENKEN, FÜHLEN und HANDELN. Wie Sie über etwas denken, was Sie im Zusammenhang mit etwas fühlen und wie Sie sich in Bezug zu etwas verhalten, zeigt Ihre Haltung zu diesem Aspekt in Ihrem Leben.

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Klarheit


Chaos, das Gefangensein im Hamsterrad oder unüberwindbare Hindernisse entstehen in Ihrem Kopf. Gedanken gehen im Kreis. Es scheint keinen Ausweg zu geben. In diesen Situationen sehnen Sie sich nach KLARHEIT.

Sie fragen sich: „Was ist jetzt zu tun? Wie finde ich einen Ausweg aus der Situation?“ Um diese Fragen beantworten zu können, benötigen Sie Klarheit über sich, über Ihre Ziele und über Ihre Haltung zu den Fragen, die Sie zu klären wünschen.

Klarheit
Transparenz

Transparenz


In schwierigen Situationen Klarheit zu erhalten, setzt voraus, dass Sie bereit sind, ehrlich zu sich selbst zu sein. Um diese Ehrlichkeit sich selbst gegenüber entstehen zu lassen, sollten Sie Ihre Überzeugungen und Glaubenssätze kennen und auf den Prüfstand stellen.

Dadurch gewinnen Sie Transparenz über sich selbst. 85 bis 90 Prozent des Eisbergs liegen unter der Wasseroberfläche. Lernen Sie diesen verborgenen Teil Ihrer Persönlichkeit besser kennen, schaffen Sie also Transparenz, dann verstehen Sie Ihre Entscheidungen besser und bekommen die Möglichkeit, sich mit diesen Entscheidungen wohl zu fühlen.

Respekt


Sie wünschen sich einen respektvollen Umgang mit anderen Menschen. Sie werden von Ihren Mitmenschen respektiert, wenn Sie sich selbst respektieren. Beginnen Sie bei sich selbst und begegnen Sie sich und anderen Menschen mit dem gebotenen Respekt.

Bedenken Sie, wie sehr es einen Menschen beeinträchtigen kann, wenn er sich zu etwas gezwungen fühlt. Wenn Sie nur mit Zwang ein Ziel erreichen können, ist es niemals respektvoll. Das gilt für Sie selbst in Ihrem Inneren und für Ihre Mitmenschen im Außen.

Respekt

Auf der Basis dieser Werte können wir zusammenarbeiten.
Wir gehen gemeinsam auf dem Weg des Wandels, um die auf Ihrer Seite anstehenden Veränderungen zu meistern.

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Ich liebe Menschen, Herausforderungen und Lösungen

UND ... ich finde immer eine Lösung.

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Testimonials

In einer Phase der Orientierung erkannte ich, dass ich meinen Ansprüchen einer Führungskraft nicht entsprach und sich dies auch in der Motivation meines Teams bemerkbar machte. Insofern bat ich Frau Ost um ein Coaching, Schwerpunkt Teamführung. Gemeinsam arbeiteten wir an der Verbesserung meines Führungs- und Kommunikationsstils. Durch Ihre empathischen, aber dennoch konsequenten Fragestellungen hat sich meine Perspektive auf bestimmte Situationen/auf die Beteiligten und letztendlich auch auf mich selbst geändert. Die Sitzungen haben mich veranlasst, bisherige Denkstrukturen zu hinterfragen und neue Lösungsmöglichkeiten in Betracht zu ziehen. Heute kann ich mich, nicht nur in beruflichen Situationen, klarer positionieren und habe aufgrund verschiedener angewandter Methoden, Hilfestellungen erhalten, von denen ich auch in Zukunft profitieren kann.
Dipl.-Oec. Kirsten Wilmsmann Prokuristin der Willy Heckmann GmbH & Co.
Frau Ost ist eine offene Gesprächspartnerin. Es ist interessant und hilfreich, sich mit ihr auszutauschen. Ich schätze sie als Person wegen ihres herzlichen Wesens und fühle mich mit meinen Anliegen bei ihr stets gut aufgehoben und beraten.
Maarten Gassmann Managing Director der Grondmet GmbH & Co. KG
Frau Ost unterstützte uns bei der Übernahme eines insolventen Fertigungsbetriebes im Frühjahr 2021. Hierbei schenkte sie der langfristigen persönlichen Zielsetzung der beteiligten Akteure besondere Beachtung. Wesentliche Weichenstellungen wie die Rollenverteilung zwischen der Eigentümerfamilie und den übernommenen Führungskräften fielen so viel einfacher.
Christian BanderGeschäftsführer der Contacto Bander GmbH
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