Mein Angebot
Führungskräfte bei der persönlichen Transformation zu begleiten ist mein Fokus: Ich unterstütze Sie dabei, Führung neu zu denken, CoCreation zu leben und Zukunft zu gestalten. Wenn Sie realisieren, dass Sie an Grenzen stoßen und in Ihrem System nur noch versuchen zu funktionieren, anstatt voller Kraft und Energie voranzugehen, dann ist genau jetzt der richtige Moment innezuhalten.
Stehen Sie als Führungspersönlichkeit vor immer komplexeren Herausforderungen und möchten diese wieder mit Leichtigkeit, schwungvoller Dynamik und Freude annehmen? Dann starten Sie Ihren Entwicklungsprozess von Führung 1.0 zu Führung 2.0.
Mein eigener Weg
Ich selbst bin diesen Weg gegangen und gehe ihn noch. Zutiefst überzeugt bin ich davon, dass jeder Mensch dieses „hin zu“ hat: diese vielleicht leise Stimme, die flüstert: „Eigentlich wolltest du doch immer …“. Nur hatte ich verlernt, sie zu hören. Und als mir mein „hin zu“ klar wurde, kamen gleichzeitig die Zweifel: „Jetzt ist es doch zu spät.“ „Wie soll das denn gehen?“ „Sicher schaffst du das nicht.“ usw.
Und heute weiß ich, es gibt immer einen Weg und manchmal entsteht er erst im Gehen. Schritt für Schritt. Aber die Entscheidung, einfach loszugehen, liegt in jedem selbst. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass der Weg nicht unbedingt gerade und auch nicht ohne Stolpersteine ist. Deshalb bin ich froh, dass ich nicht allein gehen muss. Andere Menschen begleiten und unterstützen mich. Heute weiß ich, das ist CoCreation und sie hat mich immer vorangebracht, wenn ich Zweifel bekommen habe. Und was für mich gut funktioniert, kann auch Ihnen helfen.
Deshalb coache und begleite ich Menschen auf Ihrer Entwicklungsreise – immer auf Augenhöhe und gern in CoCreation.
Der Weg der Transformation einer Führungskraft
Jede Entwicklungsreise beginnt mit einem ersten Schritt. Sie werden sich bewusst, wie Sie Ihre Rolle als Führungskraft ausfüllen, wo Sie an Grenzen stoßen und wobei Sie voll in Ihrem Element sind. Dort wo Sie neue Möglichkeiten oder die Notwendigkeit sehen, schlagen Sie neue Wege ein. Und gehen mutig voran. Auf diesem Weg kommen Sie an Klippen vorbei, aber Sie sind es gewohnt, Herausforderungen zu meistern. Leichtigkeit und Freude sind der Lohn für die persönliche Transformation.
Ich bin sicher, dass im Leben nur lösbare Aufgaben vor uns liegen. Und so machen uns die Klippen, die wir meistern, nur stärker.
Transformation: Wie permanente Entwicklung gelingt
Transformation ist Entwicklung, ein grundlegender Wandel, ein Prozess. Im Rahmen dieses Entwicklungs-Prozesses startet jeder von seinem individuellen Startpunkt. Und jeder muss seinen eigenen Weg finden, aber keiner muss ihn allein gehen.
Der Weg steht nicht fest. Die Welt in der wir leben, ist schnelllebig und von permanenter Veränderung geprägt, deshalb müssen wir beweglich sein, wenn wir unsere Ziele erreichen wollen.
Klingt simpel. Manchmal ist die Umsetzung alles andere als leicht. Denn die Offenheit für das Unbekannte und die Beweglichkeit in der Umsetzung, die wir zur Erreichung unserer Ziele benötigen, widerstrebt unserem menschlichen Bedürfnis nach Sicherheit und Kontrolle.
In diesen Momenten hilft die CoCreation. Der Austausch und die Auseinandersetzung mit Anderen können Prozesse in Gang setzen, die allein schwer zu bewältigen sind.
Wie sieht das in der Praxis aus?
Führung neu ausrichten, in nur zehn Wochen.
Treffen Sie Entscheidungen, die eigentlich Ihr Team treffen könnte? Und wundern Sie sich, dass es häufig ohne Sie nicht weitergeht? Die Aufgaben, die auf Ihrem Tisch landen, türmen sich.
In meinem 10-Wochen-Programm „Führung in CoCreation neu ausrichten” arbeiten ich mit Führungskräften im 1:1 Coaching in sechs Sessions daran, vom zentralen Entscheiden zu echter geteilter Verantwortung zu kommen. Wir schaffen Klarheit, was Ihr Führungsverhalten heute antreibt und wie Verantwortung im Team wirklich gemeinsam getragen werden kann. Am Anfang steht die wissenschaftlich fundierte Motiv-Analyse mit dem ID37-Persönlichkeitstest. Ihr Motivprofil ist die Basis dafür, die für Sie passenden Führungsprinzipien zu erkennen und in der Praxis umzusetzen.
Ich begleite Sie auf dem Weg:
- zu innerer Klarheit
- von unbewußter Reaktion zu bewusster Entscheidung
- zu mehr Integrität und innerer Stimmigkeit
- von belastendem Stress zu größerer Ausgeglichenheit
- von Schwere zu Leichtigkeit
- zu Freude und schwungvoller Dynamik, die andere mitreißt
Führungskräfte begleiten: Wie ich Sie unterstützen kann
Sie und Ihre Persönlichkeit sind maßgeblich für den Prozess. Das WIE unserer Zusammenarbeit richte ich individuell an Ihren persönlichen Bedürfnissen aus. Immer fließen meine Kenntnisse und Erfahrungen als zertifizierter systemischer Coach, Mediatorin und ID37 Master in unsere Zusammenarbeit ein. 25 Jahre Konzernerfahrung in der Finanzbranche, mein Know-How als Volljuristin und Kauffrau ermöglichen mir einen professionellen Blick auf Ihre Situation. Dadurch kann ich Ihnen nicht nur menschlich, sondern auch fachlich als Sparringspartnerin auf Augenhöhe dienen.
Als Coach helfe ich Ihnen mit den richtigen Fragen, das in Ihr Bewusstsein zu rücken, was Sie gerade nicht sehen können, um Ihren persönlichen Lösungsweg zu finden. Mit Maria Montessoris Worten gesprochen: Ich helfe Ihnen, es selbst zu tun.
Als Beraterin zeige ich Ihnen zusätzliche Perspektiven und diskutiere Alternativen auf Augenhöhe. Ich zeige neue Chancen und Möglichkeiten, die Sie gerade selbst nicht sehen und führe Sie auf den Weg, sich mit diesen Chancen und Möglichkeiten zu verbinden.
Als Mediatorin vermittle ich zwischen zwei Konfliktparteien. Wenn eine Auseinandersetzung mittlerweile sehr emotional geführt wird und die Beteiligten keine Aussicht auf Lösung des Konflikts sehen, vermittle ich als Mediatorin zwischen den Parteien, ohne dabei Partei zu ergreifen. Bei der Mediation geht es nicht darum, den Streitfall zu entscheiden, sondern die Streitenden dabei zu unterstützen, selbst eine Einigung zu erarbeiten.
Als Moderatorin biete ich den Rahmen und führe die Teilnehmenden durch den Prozess. Ich helfe der Gruppe, ihr Ziel zu formulieren und ihre Inhalte konzentriert, effizient und eigenverantwortlich zu entwickeln. Meine Verantwortung liegt darin, den Raum zu halten und die Beteiligten darin zu unterstützen, ihre eigene Lösung zu kreieren.
Ich werfe meine Kompetenz aus mehr als drei Jahrzehnten Ausbildung und Berufserfahrung in den Ring,
um Sie Schritt für Schritt zu begleiten und dabei zu unterstützen Ihre Potentiale zu entfalten
und von einer Führungskraft 1.0 zu einer Führungskraft 2.0 zu werden.
Führungskräfte begleiten heißt für mich: Schritt für Schritt, auf Augenhöhe und gern in CoCreation. Gern erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot.